首页betway必威体育app官网 › 小聊设计思想的进化

小聊设计思想的进化

公司半年会后无处都在讲计划思想,各处都在奋发。我们领导人依旧很跟得上风尚的嘛。因在牛津经贸评论福布斯的通讯后“设计思想”在商业中被广泛关注和实践起来。前些年花旗国甲级商高校已将设计思想(design
thinking)纳入课程系列,哈佛大学确立D.School等。在JohnMaeda《科技中的设计》年报告,很多大集团和独角兽的老祖宗或高层里都有设计师在内部,像IBM和麦肯锡前段时间发布了其最高级职业中对设计师的授命。从04年到2016年有超常50家显赫规划公司被收购,其中15,16年有26家。可见设计在经贸的倚重,及设计思想的火热。尽管很火,可能过四个人觉着她像VR、大数量、共享自行车等刚刚起来的。实际上,“设计思想”(实际也是计划性)做为一种艺术已经度过了一段不短的向上历史了。何不停一下,了然一下前身和近况呢。做完桌面研商后就花了点时间整治了该文,把从工业时代到前几天影响设计思想的人选做个小介绍,因事关内容其实是太多了,被放上来的,纯粹是看怎么样人耳熟能详,哪些人记录的详尽些,不对的地方请指正,感谢伟大的互联网,感谢为设计思想付诸实践的“先烈”们。

1960前 包House的计划思想,人文与浪费,国际现代主义和大众文化

经历工业革命,大萧条和二战后的工业设计。 兼顾效能生产和美学为主的时期。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(彼得(Peter))·贝伦斯,德意志建筑师,工业设计的先驱者,第一位当代艺术设计师,是一代人的能手,包括最资深的现代主义建筑师
密斯·范德罗(坚贞不屈”少即是多“的修建文学),勒·柯布西耶(效率主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包豪斯创办者),这三个人都在她的工作室为她工作过。他是第一个尝试综合工艺和技艺结合的设计师。

包豪斯(House):全新设计策略的启蒙

1919年格罗皮乌斯在德国创制包House,是第一所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是最终一届校长。1930年在纳粹的下压力下关闭,高校的设计师们都迁往美利坚合众国,第二次大战后包豪斯(House)的计划农学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领米国的规划思想,随着这么些人在米利坚各处落脚,设计的盘算运动也在全美各地开花。

规划协作与咨询在美利坚合众国前行起步

1920-1930之间和包House一样有影响的美利坚联邦合众国工业和图表设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特 Dorwin Teague, and 唐纳德(Donald)(Donald)Desky(都是在米利坚诞生的),那一个设计师把设计协作与咨询用在实践上,与包豪斯(House)的教诲同步影响着美利坚合众国的图像和工业设计。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在设计汽车上行使市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不改变任何技术下,通过整合美学、材料、创立大大改观万分年代丑陋的家电产品,首位登上《时代》的设计师。他的设计不同于包豪斯(House)的“形式追随功用”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“模式追随市场”,他曾说过:“当商品在平等的标价和效应下竞争,设计就是绝无仅有的歧异”。他建立及时最大的规划公司,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义宣布,“洛威设计”在丰盛年代是一种理想设计的代表、销售保障的代名词,这一作法在今天也能见于一些规划集团。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • Henley·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的着力设计
    在其1955年的刊登的《Designing for
    People》
    一书中论述了以人为本的统筹理念,以人为骨干的设计最早实践者和开拓者。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的宏图,将包House倡导的当代章程及规划思想和美学标准,应用到商业服务统筹中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查里斯(Rhys)夫妇,为家中和办公室系统规划
    1945年乔治(George)·Nelson(Nelson)在Herman
    Miller做设计经理时就把设计思想带进了家具概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一看法和政策下查Rhys和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。查尔斯(Charles)平日鼓励工作人员多做试验,他曾说她的期望就是“和这个从事于毫无用处的品类的人一道工作。这样会磕磕碰碰出新思考的火焰。”

    Eames Loung Chair

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

规划执行在短短的20年时间跨度里,不仅再度定义了统筹是怎样,更是证实了它可以用来做什么样。这多少个相对短但分外密集的级差在世上限量内出生了二种截然不同的计划性格局。
60年间的United States=设计科学
60年代的美利坚合众国,工业规划和产品设计取得的率先小步的前行是规范上从工程和不易区分出来。但她俩并没有走得更远,工业规划依旧重大遵照可量化,可度量的问题与事件。设计工作室通常在高等高校实验室或工厂,不像明日的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的装修。
意味着有像MIT的Fuller建立多学科的精英团队举办更新。

60年间斯堪的纳维亚=协同计划
在相同期,Fuller不同的斯堪的纳维亚规划,通过特邀大学参加规划探讨。那么些设计师扮演促进者或指引者角色,每个人和学者到工人或居民联手企划他们想要使用的制品或劳动。开发了成千上万莫大改进的序列,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等援救工人,工会,工作场馆,政坛部门应对持续变更的条件。
这种工作形式直接适用于我们明日提的劳动计划,这种工作办法严重依赖设计师的边做边设计和指引,使用工具像"Mock-up
envisionment(模拟设想)",以后圈,社团游戏,合作原型,人种学领域探究,社会调研等发出新想法或改良现有。中度参预和佚代,集体啄磨。
到20世纪80年间中叶,因为总结机的普及与HCI(人机交互)的向上,斯堪的纳维亚的协作计划终于迈出北冰洋过来美利哥,被大规模地誉为加入式设计。

Buckminister Fuller 的正确性筹划

1956年起在MIT 创意工程实验室助教CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法暴发设计。Fuller的方法创立在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的英才团队的基础上拓展更新。代表著作有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是概括了戏剧家,发明家,机械师,经济专家和策略于一身。”

Scandinavian 协同计划

50年间以简要、少、功用性,具有包容性和民主性为特色的完全有别于其他设计方法的Scandinavian设计活动,在北欧国家一向沿系到今天。受语言的障碍使得这一平移没有记录并传到更广。60年份的Scandinavian协同计划在总括机的人机交互和劳动规划上有许多的发展。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

Herbert A. Simon

西蒙在1969出版的人工科学中,给规划一个新的归类和界限。西蒙(西蒙(Simon))认为凡事的计划应被视为人造品,是本来的周旋面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

维克多·帕帕奈克 为真实世界计划

1971年
帕帕奈克的《为实际世界计划》给当时的宏图行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克提议自己对此规划目标性的新观点,即设计应该为广泛百姓服务;设计不仅应当为常人服务,同时还必须考虑为残疾人服务;设计应当认真考虑地球的星星点点资源使用问题,设计应当
为维护我们居住的地球的有限资
源服务。维克托(维克多)·帕帕奈克对褐色设计思潮发生了第一手影响,他第一次提议了设计伦理的价值观,即设计为什么?在“波普(波普)”设计活动的一片喧嚣的大潮中,起始有人从计划性理论的角度严穆提出“设计目标”问题。这对于当代计划的天伦、现代规划的目标性理论来说,是老大主要的一个起源。正因为有其一起源,日后的计划理论才出现了尤其入木三分的开拓进取。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的提议者

首批聚焦于统筹形式理论的研讨者之一,与她的长辈们不同,他看好人的体会和感触在统筹时的要紧。第一次将气象学引入到体验设计中。

1980-1990 第二代设计思想理论的出现

其一时代人们把装有低度创意的设计师与平时的计划性区分开来,把这多少个设计师放在显微镜下探讨,试着找出咋样让他俩灵感大发生。在Nigel
Gross和唐纳德(Donald)(Donald)Schön等钻探员调查探讨这一个设计师独立工作时,及集体协作时的设计过程。从社会科学角度他们注意到不管是私家仍旧国有协作时设计创意最关键的是设计师的思考格局。那么些规划过程的查证为新兴其他工作进行创设性思维打开了大门。

Nigel Gross

Nigel
Gross在研商设计情势在此以前是人机交互领域的研商员。在他的精本《Designerly
ways of
Knowing》
研讨设计师的构思和裁定方法与另外正规不同的是何许?这对于构建统筹思想有着很大的震慑。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

Donald Alan Schön

Donald(Donald) Schön
背景是MIT的城市规划的讲授和文学家,他的绝大多数办事在反对60年间的设计专业的技术性。他开发的自省实践,对于规划过程的打响卓殊重大。他的劳作不仅大大影响了设计,而且影响了团社团学习园地。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1990-2005 服务统筹和诸多计划工具的出现

以此时期,设计的限制第二次扩展。在90年间初设计的限量从创制人工制品扩充到彼此和劳动上。这种变动襄助来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书研商了设计缓解复杂问题、模糊目的的潜力。
到2003年,南美洲四海的高校和卡内基(Carnegie)梅隆在四方起头上课服务计划。服务计划的起来,及复杂问题给发生新的计划格局工具提供了好环境,包括为非设计师和到场设计的工具。

Donald Norman, User-Centered Design

咀嚼科学、人因工程等规划领域的知名世界。在1988年出版的《通常的计划性》提议
“UCD”以用户为基本的宏图。
大家具有的宏图应当依据“适合用记”那一个大概的概念模型。他的意见的中坚是“大家通常生活中的大部分文化都在条件上,而不是在头脑里”,以用户为主干的法门有利于明白用户的需求和发现错误,并采用行动解决。诺曼的UCD设计思想开辟了新的设计情势视角。

理查德(Richard) Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅隆设计大学的管理者,他透过将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的统筹执行
相挂钩,重新研究了统筹在化解Wicked
Problems中的角色,在1992宣布的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条规划思想到更新的不二法门。在此后的有关计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的力量是“整合”,也许是因为专业性的不够,所以它更有连接各学科的也许。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Liz Sanders 工具起初者

Sanders,实验心文学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的创立人,是使用设计探讨领域的先驱。前几日无数以人为主导的规划和设计思想中运用的工具,技术和情势都足以归入她。她也是合作计划工具箱的合作方,对于规划探讨感兴趣的人的话,这个是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时由三家设计集团集合而成,分别是戴维 雷蛇ey
Design(洛桑联邦理工讲师 David Kelley 创立),Based在伦敦的Moggridge
Associates和在都柏林(Berlin)的ID-Two(两者都是由比尔 Moggridge创设), 及 Matrix
Product Design(由Mike Nuttall
创制)。大约在Buchanan构建统筹思想的同时,IDEO完成了五个铺面的统一,在将来的十年更上一层楼中,从学界和统筹执行吸引了一批卓殊有影响力的人进入。
与同时期的统筹集团不同,他们还要邀请了人类学,商业战略,教育或健康等不同世界的学者来指点和扩展他们计划团队和流程。这些多学科团队的国策在始发几年后得到了诸多的荣誉。
从此以后他俩起头推广设计思想和以人为着力的计划性,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并在全球的大学实践推广。

David & Tom Kelley

IDEO多少个我们当和带领工作,Kelley兄弟都是畅销书的撰稿人。
他们都擅长设计到集团管理。他们合作的书《改进自信力》,讲述改进创意的眼光,帮助个人和部门释放潜能,树立革新自信。
尽快前的汤姆(Tom)Kelley的《立异的点子》里显示了IDEO改进思想。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的COO和工业设计师,
布朗(Brown)一直是设计思想和换代的积极向上倡导者 ,Design
thinking
。他编著了过多对非设计师采纳计划思想方面的稿子,其中计划变更一切,设计思想怎么着变革社团和激发立异。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

Jane Fulton Suri

有心思学和建筑学背景的IDEO 教母之称的Jane,
一直致力于付出许多IDEO以人为本的统筹工具。引用其在IDEO的经过“她付出了移情观望和心得原型的技巧,现在被大规模用于产品、服务和条件,及系统、协会和政策的更新与计划上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

展示了直白观测与设计灵感之间的涉嫌。她近日撰写了《Design
Ethics》
的短篇。

Bill Moggridge

大不列颠及北爱尔兰联合王国赫赫闻明产品设计师,工业规划教学,交互设计和IDEO创办人。他以采用人性工程设计理论,同时也是现在产品设计主流理论的开发者。他筹划了第一台贝壳式台式机电脑,至今仍是台式机的主流外型。他写作的《关键设计报告》介绍了相互设计的历史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

2002-现在 设计思想在商贸领域站据了一个重大的职务

从20年前计划思想起头被提及,经历了诸多的迭代,最近才得到认同。
设计咨询公司包括“IDEO”,
数码智能设计集团如“青蛙”,软件设计公司如“思特沃克(沃克)”,服务计划集团如“肯定牛”等都在02-08年内外开首调整自己的小买卖战略,现在已经成为企划行业的领先者。国内的商号变更较晚到了二〇一三年左右才起初调整,像Eico
Design。
而买卖擅长的信用社像麦肯锡等,也在2014年起通过收购计划集团举行战略性的变革。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳务统筹领域的上进创立了合作计划和涉企统筹的新工具和流程。多学科团队的合作企划这一变动打开了中间立异,使设计过程对各样人更透明和行之有效。除了在规划领域在买卖领域也伊始使用用计划思想和合作计划的举办。Fuad
Luke,桑德s 和Manzini就是这块的先锋。
向兼容性迈进的成形。随着智能手机的推广,微软指出要面向群众的宏图,带着前所未有的兼容性去思辨和工作[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业企划主持人、思想家、作家和活动家,如今正在授课后来的设计执行。他的系列强调与社区和个体,社会福得和顶替经济系统的盛开,合作,共同规划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
座谈设计在可持续发展中的功能。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在英帝国创造了ThinkPublic社会设计机构,专门从事公共部门和非政坛社团的规划与更新。用合作计划重点关注社会问题,他们早就拿到了多项殊荣。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计首席营业官,随着智能设备的家常,科技产品应有关注群众,应该向兼容性迈进转变。设计个性具有兼容,通过辨认排他性,我们可以开头对这些在平时生活中与不受欢迎的宏图接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] David·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

转载本站文章请注明出处:bway883.com https://www.piworx.com/?p=3722

上一篇:

下一篇:

相关文章

网站地图xml地图