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bway883网页国家建筑材料工业局科研单位院(所)长负责制暂行规定

发文标题:国家盖材料工业局科研单位院(所)长负责制暂行规定

发文单位:国家盖材料工业局

公布日期:1988-4-18

履行日期:1988-6-1

生效日期:1900-1-1

  第一章 总则

  第二章节 院(所)长任职条件和任免

  第三章 管理决策和指挥系统

  第四章 院(所)长职责

  第五章 院(所)长权限

  第六章 对院(所)长考核及奖惩

  第七章节 院(所)党组织的做事

  第八回 院(所)长与职工代表大会的涉

  第九章 附则

  第一章 总则

  第一长达 遵照《中共中央关于科学技术体制革新之支配》精神,为了改造人民所制科研单位的主管体制,明确院(所)长之事与权力,实行院(所)长负责制。

  第二漫漫 科研单位的根本任务是根据国家计划和社会需要,不断推进行业技术提高,促进经济与社会前进。

  第三长长的 院(所)长是法定代表人,代表法人行使职权。院(所)长对科研、开发和经工作执行联合领导,全面承担。

  第四条 院(所)长于科研、生产、开发、经营等业务活动受到,必须坚持社会主义方向,执行党和国家的策略、政策,遵守国家的法度、法规,执行主管部门的支配。

  第五漫长 院(所)长必须维护国家利益,保护国家财产,正确处理国家、单位、职工之补益关系。

  第六长达 院(所)长在开展各类重大经济活动者,必须承受审计、财政、税务、工商、行政管理等于主管部门和国家银行的督察。

  第七漫漫 院(所)长应主动向同级党组织通报工作情况,接受监察。

  第八长长的 院(所)长应往职工代表大会或职工大会报告工作,听取意见,组织履行职工代表大会在那职权范围外作出的关于决定,负责处理职工代表大会提出的许由行政处理的提案,接受职代会监督。

  第二节 院(所)长任职条件及任免

  第九长达 院(所)长应怀有以下标准:

  (一)拥护党的路线、方针、政策,坚持四码基本规则,有比高的政治素养及政策水平;

  (二)有举世瞩目的事业心与冲天的责任感,思路开展,勇于改革创新;

  (三)具有全局观念,善于科学管理,有较强之团体管理者力量与比高的技巧业务水平;

  (四)廉洁奉公,作风正派,知人善任,办事公道;

  (五)作风民主,善于倾听不同看法,密切联系群众,能同甘苦广大职工一志工作;

  (六)具有相当大专以上文化品位,年富力强,能适应工作得。

  第十漫长 院(所)长的发出,根据不同状况分别以下列方式:

  (一)按干部管理权限,由上级主管部门直接任命或委派。

  (二)群众民主选举产生,按干部管理权限任命。

  (三)在自荐或招聘的基础及,经主管部门考核后,按干部管理权限任命。

  第十一修 院(所)长每至任期一般也四年,可以连任,任期内不得擅自调整其行事。

  第十二长 院(所)长于任期内履任期目标责任制。根据国家科技发展政策,上级指令性计划及社会需要,提出任期内责任对象,经民主管理组织判,报上级主管机关批准后社、实施。任期目标的施行结果当对院(所)长考核、监督和操纵是否连任的要基于。

  第十三漫长 院(所)长于任期内而报名辞去,但得事先向主管部门提出书面辞职报告,经特许后才会离职。

  第十四长长的 在任期内,单位民主管理集团提出了免院(所)长的建议时,上级主管部门应在一个月份内考察处理。在查明处理期间,院(所)长应继续履行职责。

  第三章节 管理决策和指挥系统

  第十五久 科研单位建立院(所)务委员会(或外形式的委员会)对下列重大问题协助院(所)长决策。

  (一)制订长远和年度计划、工资调整计划、财务预、决算和利用方案、人员培训方案;

  (二)行政机关设置、调整以及人员配备、编制方案;

  (三)重要规章的树、修改、废除;

  (四)重大的技艺协作、开发、经营项目的实证等。

  院(所)务委员会由学院(所)长、副院(长)、党委书记、以及有关人口成,由院(所)长负责召集。

  第十六久 科研单位建立以院(所)长为首的管住网,实行统一指挥,分级负责。

  副院(所)长、在院(所)长领导下开展工作,并对院(所)长负责。行政职能部门负责人,在院(所)长还是分管的院所级负责人的第一手领导下进展工作,并对院(所)长或分管的院所级负责人负责。

  院(所)长小无克履行职责时,由院(所)长指定同名为院(所)级官员代理其职务。

  第四章 院(所)长职责

  第十七久 根据本单位方向、任务,任期目标责任,组织编制有关长远规划和东履计划,健全各类规章制度。

  第十八漫长 领导仍单位形成上级下达的各类科研任务,大力发展各种样式的科研一生产横向联合。严格实行各项技能、经济合同,保证科研水平,保证产品与劳务品质,并具有经济、法律责任。

  第十九长条 院(所)长应使用实际措施,大力开发新技巧、新工艺、新资料、新产品,使科研成果尽快转向为生产力。加强基础理论研究,提高科研水平,增强单位应变竞争能力。

  第二十长达 加强职工队伍建设,提高员工政治业务素质,注意组织培养、选拔出色的技艺还是课程带头人和治本、开发、经营人才,开展职工培训工作,充分调动职工积极性。

  第二十一修 认真抓好思想政治工作,抓好两单大方建设,充分发挥职工与社会主义建设之主动性、积极性及创造性。支持党群工作。

  第二十二长 关心科技人员和职工的工作与在,在提高经济效益基础及,不断改良他们的素、文化、生活条件。

  第五章 院(所)长权限

  第二十三久 院(所)长对按照单位的进步对象、规划、计划、组织部门、人事、外事等管理工作有决策权;对科研、开发、经营产生指挥权。

  第二十四修 对副院(所)长与中层行政干部之人物方案由学院(所)长负责提出,并征得党委意见。中层干部由院(所)长任免。院(所)级副职人选按干部管理权限上报审批,院(所)长用人总得坚持德才兼备、任人唯贤原则,经充分研究后提出。

  第二十五久 在主管部门核定的人员编制和机关频繁内,院(所)长有且确定里头机构设置,明确其任务范围。有且以国确定针对职工开展奖惩,对确实有特别贡献的员工,可循国家规定给奖励或者提升。对违纪职工发且赋行政处分。辞退职工应征得党委及民主管理机构的意。对院(所)级干部的赏本干部管理权限上报审批。

  第二十六漫长 根据科技工作索要有且聘任、招聘、解聘科技人员和另人员,有且拒绝收和解聘不宜在科研单位工作的口,有且拒绝社会及未客观分摊。

  第二十七长条 有权对现有固定资产使用、占有、保养、调度、出租和有偿出让。但非闲置的固定资产的出租转让应报主管部门批准。出租、转让的所得资金,只能用于固定资产购置,各项基金之应用按财务制度办理。

  第二十八长长的 院(所)长对民主管理机构在那职权范围外决定的事项发生异观点时,可以报名复议,复议后仍时有发生例外视角时,按院(所)长见识实施,同时报上级主管部门备案。

  第二十九久 院(所)长论按条例规定行使职权时于国家法规保障、任何人不得威胁、压制和打击报复。

  第六章 对院(所)长考核暨奖惩

  第三十修 上级主管部门,定期对院(所)长工作实绩、业务能力、领导水平与民主作风进行考核。对能够完善成功任期责任对象并当科技支出、改革创新者机能显著的答应给予荣誉奖励,一次性物资奖励或升级奖励。

  第三十一修 因主观原因工作失误,发生重大责任事故给国家造成严重损失的,或滥用职权违犯政策法令,或发有任何严重错误,应给相应的经济或行政处分。

  第三十二长条 对院(所)长的奖罚和调资、晋级,由主管部门决定。或出于以单位提出报主管部门决定。

  第七章 院(所)党组织的工作

  第三十三久 科研单位党组织对党和国家的方针政策在遵循单位之落实实行实施包监督,保证科研工作更好地面向经济建设,促进建材行业科技进步。

  第三十四漫长 院(所)党委要支持院(所)长负责制的实行和目标责任制的形成,要精心配合,同心协力,保证院(所)工作顺利进行。

  第三十五长 院(所)党委要以重大精力加强党的自我建设,抓好党员的说理教育以及美妙、纪律教育,严格组织生活,搞好党风;充分发挥党员的先锋模范作用,积极支持和助行政首长包做到各项任务;对党员特别是党员领导干部履行有效的监察;配合行政主管同搞好职工之考虑政治工作;对按照单位的群众团体履行官员,支持她们独立负责之开展工作。

  第三十六长达 党委实施监督具体做法是:加强对党员领导干部民主生活会的治本;定期做党员大会或党员干部会议,听取本单位党员行政长官通报工作状态;党委书记(专职副秘书)参加有关会议,以便了解情况,协助行政领导搞好工作;对比照单位干部之任免,调动和奖惩,有责任提出意见;对党员犯法案件,要认真调查核实,耐心教导,严肃处理。

  第八段 院(所)长以及职工代表大会的涉及

  第三十七漫漫 为保员工之民主管理权利,充分体现职工的东精神,发挥职工之积极向上及创造性,监督行政领导,实现管理和核定民主化,以及保障职工合法权利,科研单位应建立健全民主管理组织。

  第三十八漫长 职工代表大会或员工大会是科研单位实行民主管理之核心形式,是职工利用民主管理权利的部门。院(所)也只是构成本单位实在情况,建立中的任何形式的民主管理团队。

  职工代表的产生,以基层组织为单位,由职工直接推。职工代表中该科技人员、管理人员、领导干部、工人和其它人员。其中科技人员应占职工代表总数的60%上述。青年员工与坤员工应占相当比例。

  科研单位的工会组织是职工代表大会的通常工作机关。

  第三十九长 职工代表大会要员工大会以下列职权:

  (一)听取和讨论院(所)长关于按单位的迈入大势、长远规划、年度计划、职工培训计划、承包经营责任制方案、工资调方案、资金分配方案、奖惩办法以及其它关键规章制度等关键问题的报告,提出意见和建议。

  (二)审议决定好基金以方案,职工住宅分配方案及任何关于职工福利的要事项。

  (三)评议和督察学校各级主管干部,并提出奖惩和免职建议。

  (四)积极支持院(所)长运职权,教育职工遵纪守法,努力完成任务。

  第九章 附则

  第四十修 根据有关规定,实行包、承包之单位,院(所)长的有、任期、奖惩等只是比照协议或合同履行。

  第四十一长条 本规定有关条款,如与上级关于规定来抵触时,按上面规定实行。

  第四十二漫漫 本规定于一九八八年六月一日由试行。

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