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bway883网页人事部关于进一步增长国家公务员考核工作之观

发文标题:人事部关于更进一步提高国家公务员考核工作的理念

发文单位:人事部

文号:人发[2000]106号

公布日期:2000-11-13

实行日期:2000-11-13

  国家公务员考核制度实施七年来,考核工作早已初步纳入规范化的准则,这对准调动公务员的能动和创造性,增强公务员队伍活力,提高公务员管理水平,起至了主动的促进作用。为了更完善公务员考核制度,加强针对二000载国家公务员考核工作之点拨,根据国务院“严”字当头,强化管理之要求,在总结各地、各机关近几年来考核工作更的基本功及,现对更为增进和改进考核工作提出如下意见:

  一、充实内容,增强考核浸透力

  要扩大考核触角,充实考核内容,加强针对考核的浸透力。要根本考核公务员的工作实绩,也只要控政治思维及道德品质状况。要讲究考核公务员在单位之做事见,同时为要了解工作时间外遵纪守法的情景,比如是否参与有或碍公务的宴请及承受礼金、公款挥霍、出入不严肃娱乐场所以及其它产生伤害政府同办事员像、威信的所作所为。对各国政府工作部门内设部门主任职位的公务员,还答应经民主生活会、走访服务目标等强术,了解其廉和教育要求家属等地方的状,并是作为确定考核等次等的参阅依据。

  坚持平时考核与年度考核相结合,各有至关重要,互为补充。平时考核重点是做事任务成功情况以及上班情况,以自身记实和主任对的计开展,由叫考核者的掌管领导负责履行。年度考核应以岗位职责要求,重点是针对性全年工作任务到位情况进行绩效评估,也可以和目标管理责任制考核、党内廉政建设责任制考核暨年终干活总等构成开展;与此同时,还要对政治素质、职业伦理、业务能力等地方的情节,进行考核评价。

  二、改进方式,提高考核工作程度

  实行多面考核,扩大年度考核民主测评的克,增强考核结果的客体公正性。坚持领导与民众互相结合,使受考核人的部下、同级、部门领导还能够盖相当的花样与测评,根据测评人的身价,对测评结果个别授予不同之计分权重。直接面向公众的窗口单位和机构,年度考核、民主测评应多服务对象范围,并拿测评结果以适当权重计入总分。

  净化考核环境,营造公开、公平、公正的考核空气。参加测评的人员对为考核人要拓展公平公正的评说,防止片面性。对人口少的单位,可组织事务类似之单位汇总进行考核,通过扩大述职和评测的限量,减多少测评结果的误差。对测评结果而合理对待,具体分析,避免简单化、绝对化、不克简单地因为票为私分决定考核等级。要整合平时考核的成绩记录以及量化测评的结果,进行汇总评估,使考核到位合理公允。

  实行分类量化考核,增强考核科学性、准确性。完善考核因素指标体系,坚持定性以及定量考核相结合,探索分类量化考核方法。考核因素指标的设定要备时代特点,体现党和政府在新时期对公务员考虑政治素质、科学文化品位、廉洁自律、思想工作作风、组织领导能力和工作实绩等地方的渴求。要按照不同领导职务以及领导职务和无领导职务的分别,实行分类考核,建立科学的考核因素和量化指标体系。逐步探索规范一级考核指标,细化二级考核指标,并予以每项指标相应的权重和分值(考核量化测评表参考式样另发)。有规范的地段与机构要逐级落实手工操作向电脑操作转换,积极付出及采用各种计算机考核软件,提高效率,使考核工作越来越便捷易行。

  三、增设等次,创新考核制度

  为提高考核等次等的操作性,使考核结果还拥有警示作用,针对考核被设有的“称职”等次等平台过很的题材,继续试行增设“基本称职”等不良,并加以规范。“基本称职”等次列于“称职”和“不称职”等潮中。“基本称职”等不良的正儿八经是:思想政治素质和业务素质一般,能基本完成本职工作,但工作作风方面是显著供不应求,工作主动、主动性不够,完成工作的质量与效率不强,或在工作中有几许失误。增设“基本称职”等次等后,年度考核“暂缓确定等潮,给予3-6单月考验期”的原来规定,不再执行。

  健全考核制度,增加考核的透明度,试行公务员年度考核的“优秀”等不良人员公示制度。在寒暑考核中,对拟规定为优质等潮的食指如于遵照单位范围外实行公示,时间一般为平到,公示期限外如针对“优秀”等不良的人口发异议,可以通往考核委员会反映。考核委员会要认真调查核实反映的情况,根据公示结果,审核“优秀”等次等的人员。考核委员会对反映人跟反映的情而从严保密,并于反映人打招呼调查结果。对真相不现实的匿名举报可以不予受理。

  四、兑现结果,发挥考核作用

  公务员考核工作当做公务员管理的重点片段,是品公务员工作落实、行政力量、政治素质的要途径,也是针对公务员奖励、培训、辞退以及调整岗位、级别和工资的骨干依据。要加大考核结果的用力度,充分发挥考核在教育、激励与监察公务员等方面的意图,创新管理,完善机制。要珍视治本和使用相结合,根据考核结果,结合不同层次、不同职务公务员的向上趋势,认真分析公务员的力素质,有对地加以培养提高,促进公务员的力量建设,积极为客体调整以公务员创造条件。对年考核确定为“优秀”等潮人口及“称职”等不良遭到见特别突出的人手,可据《国家公务员奖励暂行规定》给予奖励或奖励;国家公务员连续三年吃确定为可以等次等还是连五年给确定为称职以上等的,在本职务对诺级别内升任一级;连续两年为确定为“优秀”等不良的口,可提早有晋升资格;对规定为“基本称职”等潮的人手,可看出同“称职”等不良升级级别及工资,但一样年内不得晋升职务,通过诫勉谈话、离岗培训等,促其正提高;对规定为“不称职”等潮的人员,当年势必为无称职的,要遵照有关规定降职,工资级别作相应调整,连续两年确定为免称职的,要以规定给予辞退。

  五、严格备案,加强考核管理

  加强考核管理,严格执行年度考核对备案制度。各级政府人事部门要于历年二月的前,对各考核单位报送的高达夏考核工作总和《年度考核工作审查备案登记表》进行认真审查,审核内容囊括考核工作程序、需要证实的相关资料、确定的各个顶不良比例是否合乎文件确定当,重点是对规定好比例和未称职人员情况的检讨。通过审批备案,加强考核工作状况交流,总结考核经验,严格考核纪律,防止考核工作敷衍了事和弄虚作假,对于突破规定好比例数之、不按照规定程序实施考核的,不予兑现考核结果。

  各地各机关要增进领导,切实管考核工作列入公务员管理的机要内容,坚持实事求是,严格执行考核规定。要加强监控指导,把考核工作作检查、督促公务员履行职责、勤政廉政的要手段,促进节约廉政建设。要认真总结经验,不断追全面考核制度,提高考核工作程度,努力树立合理公允、科学可行、简便易行的考核制度,为提高公务员队伍的生气与肥力,为建设高素质专业化的办事员队伍达其应之作用。

  2000年11月13日

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