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bway883网页有关2005年上海市福利彩票发行工作情况之公告

发文单位:上海市福利彩票发行中心

宣布日期:2006-1-5

实施日期:2006-1-5

生效日期:1900-1-1

  2005年,上海市福利彩票发行办事围绕12亿最先销售目标,把握“扬善播爱、寓捐于乐”的主旋律,上下齐心、迎难而上,在彩票品类、发行方和网点管理等地方得到了突破性进展,全年发行总量12.35亿首位(筹集公益金4.32亿头版),突破了大多年来销量徘徊于10亿头条的规模,创了史新大。

  一、遵循市场规律,抓好主流票种。

  根据上海彩票市场迈入形势,遵循规律,进行调研,调整战略,为成功任务奠定了基础。

  1、乐透型彩票结构调整。着力做“双色球”品牌,主打全国发行的“双色球”玩法,使销量大幅升高,已销售6.93亿,比去年增长59.36%。次上六瞧联销的“东方生乐透”,稳住其销量。本市销售的“幸运35”销量即有退,但为“双色球”的发展让出了市场空间。通过结构调整,乐透型彩票同比增加
1.93亿长,增长26%。

  2、数字型彩票稳步发展。全国发行的3D上市后,其他省购买销售火爆。上海于稳住3D销量的而,根据实际,开发了“时时乐”前对后针对的压方式,使销量比增长23.81%。

  3、电话投注增长明显。电话投注系统成功了系统升级和扩容,建成农行、东方网、星空龙彩网三个委托投注系统,使电话投注系统销量翻一番。今年总共销售3500万长,同比提高50%。

  二、调动各方力量,开拓套票市场。

  套装彩票尽管以全年总销量中据为己有的比重不坏,但“上海气派”的品牌家喻户晓,我们以为“抓深也未能够扩多少”,因此着力争取社会各界的支撑,在抓好传统套票的同时,小套票的发行工作起了新的突破。今年,普陀、闸北、长宁、卢湾、杨浦、浦东、青浦、松江齐名8个区县城积极响应,推出了相应的区县城小套票。同时,又跟购买计生委联合策划,推出“13亿口宣传日”主题小套票;与市小动物保护协会协作,推出了狗年生肖套票、珍藏册和贺卡,使得“上海威仪”品牌有了新的前进。

  三、新增彩票品类,奠定发展根基。

  也维持福利彩票发行工作而持续性发展,在抓好当前销的又,积极争取中彩中心跟城里人政局领导之支撑,利用自身的上进优势,不断除旧布新,为尽早召开大上海彩票市场作出了不懈努力。

  一是推出“在线即开票”。上海篇只“在线销售厅”形象店、旗舰店设置以澳门路,于5月的开拍,周销售保持在4万头条左右,为随后于面上铺开起了到示范作用。

  二凡“基诺”彩票试点。6月28日,“基诺”开始试销,其首要特征是开端奖快、销售时累加,目前我市都装了174个站点,销售1000差不多万老大,不仅为当年到位12亿初次补偿了缺口,还也其后创更强年销量破了根基。

  三凡“网点即开票”站点清理。从今年5月从,将该玩法从50%之返奖率调整至65%,给销售带来了机会。因此,9月份出产“趣味麻将”等6单新票种以后,对“网点即开票”站点实行优胜劣汰,由去年250个站点缩水至60单,为后来庄重推进此项工作重整了市面。

  四、加大宣传力度,树立公益形象。

  上海市福利彩票发行中心总坚持“扶老、助残、救孤、济困”的宗,高举“福善”旗帜,弘扬社会新风,拓宽宣传渠道。

  一凡改版《喜从天降》节目。增加“点亮彩民心愿”小品栏目,全年制作50梦想,接待彩民4600人次,发放奖金432万最先,为彩民服务打造节目光盘335布置。目前,《喜于天降》已变成上海彩民喜闻乐见的剧目。

  二凡是盘活“爱心飞扬天天花”摇奖节目。每周末在花园社区等人流密集的地方进行投掷纸飞机比赛,拍摄成市民与的仁义互动电视节目,扩大了彩票宗旨的鼓吹。

  三凡扩建新闻传媒平台。开辟彩票宣传的科班数字频道“幸福彩”,创办SCA调频副载播彩票专业频率,开办《公益时报――中华彩票》上海专版,突出35%公益金用途的宣扬,促进了福利彩票销售。

  五、加强市场管理,探索管理机制。

  也实现中国福利彩票发行管理中心“决胜终端”的战略性,以“服务站点、规范管理”为点,在虹口、杨浦、闸北当三只区试行设置物流配送站,探索市场管理之新机制。试点以来,不仅做到物料及时配送、资金当场结算与管理落到实处的图,而且开辟了扳平漫漫站点管理之新路,既归了办事干,又获了站点的接。在平常工作遭到,管理机关尊重销售员上岗培训工作(约计1200人次),做好高温慰问工作,对符合条件的500个站点进行了迁址,确保销售正常开展。

  六、严格工作规程,确保平安运行。

  彩票发行中,玩法是身,安全是维系,因此在狠抓销量的又,做到“安全第一”。

  一是技术及严格核实,确保系统安全。对全市大约2000宝终端机做了实地例行保养,接听保修电话4511差,现场维修2254次。中心不仅担当着我市电脑福利彩票安全运转,而且保证西藏电脑福利彩票开奖和系统的安全。

  二凡业内摇奖程序,确保安全无事故。全年共计摇奖9615次(其中“天天花”摇奖960不善,“幸运35”摇奖104糟糕,“东方生乐透”摇奖156蹩脚,“时时乐”摇奖8395蹩脚),严格摇奖程序,无问题发生。

  三凡是重视兑奖工作,稳定彩民情绪。兑奖处是福利彩票文明窗口,由于工作吃严格遵循规程办事,制定了服务公约,因此当兑出奖金2.66亿冠,兑奖人数20333人次(电脑福利彩票1500正之上中奖者)的情景下,无一致偏向。

  七、围绕发行对象,创新工作理念。

  根据2004年干活被有的问题,上海市福利彩票发行中心党政领导班子联合考虑,提高认识,加强了团建设、队伍建设和儒雅创建等工作,激励员工为充沛的热忱、昂扬的心气,战胜艰难,迎接挑战,努力完成销售任务。

  一是盖先进性教育吗契机,推进党政工团和武装力量建设。先进性教育是现年底要工作有。通过民主生活会、中层干部专题研讨会、群众监督评议、年度考核测评等运动,加强了党员干部队伍建设。党支部还不失时机地起集体发展、思想作风、规章制度等方面加强建设,树立进取典范,推进党政工团和武装部队建设等工作周开展。

  二凡是坐文明创工作为平台,提高发行队伍素质。在片不好得到市民政系统与采购综合体系文明单位的底蕴及,倡导“无私奉献、规范劳务、团结协作、廉洁自律”的职业道德,认真对待2005年新版《上海市文明单位标准》,结合彩票发行工作其实,制定2005-2006秋创建《规划》,建立了创造领导部门,提高人民的创造意识,形成人人参与的优良局面。通过“层面负责制和定期行风检查”等方式,内大素质、外树形象,使整体容貌发生矣引人注目加强。

  三凡因制建设也抓手,完善内部管理制度。福彩中心各部门积极开展规章制度的健全和修订工作,制定《合同管理制度》、《即开型彩票兑奖票管理的暂行规定》、《财务付款暂行规定补充说明》、完善《员工手册》等,并狠抓落实,严格遵循制度工作,规范各工作。

  四是坐凝聚力工程也依托,营造积极向上的空气。在党组织的主任下,工会、团支部积极开展各项文体活动,组织退休职工外出休闲漫游,关心在职员工的硬朗,以人数呢按照、营造亲情空间,密切党群之间、员工里的涉嫌,促进单位协调进步。

  2006年,上海福利彩票发行工作将本“抓面效益、品牌效应、覆盖率效应”的国策,力争完成15亿元销售目标,并且将在上级部门领导下,振奋精神、开拓创新,扎扎实实推进福利彩票发行的各类工作,为“十一五”开好企业、起好步,打下坚实基础,再创本市福利彩票新的明。

  上海市福利彩票发行中心
2006年1月5日

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